Dezvoltă o abordare strategică asupra Resurselor Umane și contribuie la dezvoltarea oamenilor, echipelor și organizației prin decizii cu impact pe termen lung.
Pe măsură ce înaintezi în carieră, provocările din Resurse Umane nu mai sunt despre documente sau proceduri. Sunt despre oameni, conversații dificile, manageri care au nevoie de sprijin și decizii care influențează performanța și cultura organizației.
Acest program te pregătește pentru etapa în care rolul tău nu mai este doar să gestionezi procese, ci să contribui activ la dezvoltarea organizației și să devii un partener strategic pentru echipele de management.
După confirmarea înscrierii vei primi factura, accesul în grupul privat al programului, unde vei găsi data desfășurării, linkul de participare și toate informațiile necesare.
Provocarea
Cele mai dificile provocări din Resurse Umane nu se rezolvă prin proceduri.
La un anumit nivel de experiență, problemele nu mai apar din necunoașterea legislației sau a proceselor.
Apar atunci când trebuie să gestionezi un conflict între colegi.
Să porți o conversație pe care nimeni nu și-o dorește.
Să susții un manager într-o decizie dificilă.
Să înțelegi de ce oamenii valoroși aleg să plece.
Sau să reconstruiești încrederea într-o echipă după o perioadă dificilă.
În astfel de situații, diferența nu este făcută de câte proceduri cunoști.
Este făcută de capacitatea ta de a analiza contextul, de a influența deciziile și de a gestiona oamenii cu echilibru și responsabilitate.
Transformarea
Din specialist operațional în partener strategic pentru organizație.
Acest program este dedicat profesioniștilor care au depășit etapa în care succesul înseamnă doar aplicarea corectă a proceselor de Resurse Umane.
La finalul programului vei înțelege cum să gestionezi situații complexe, să susții managerii în deciziile privind oamenii și să contribui activ la dezvoltarea unei organizații sănătoase.
Nu vei privi activitatea de HR doar prin prisma procedurilor.
Vei înțelege cum deciziile privind oamenii influențează colaborarea, performanța și dezvoltarea organizației pe termen lung.
Ce vei putea face diferit
La finalul programului vei putea:
- pregăti și conduce conversații dificile cu mai multă claritate și echilibru;
- sprijini managerii în luarea deciziilor care implică oameni și echipe;
- identifica cauzele care afectează retenția și implicarea angajaților;
- interveni mai eficient în gestionarea conflictelor și a situațiilor sensibile;
- contribui la dezvoltarea unei culturi organizaționale bazate pe responsabilitate și colaborare;
- aborda rolul profesionistului HR dintr-o perspectivă strategică, orientată către rezultate și dezvoltarea organizației.
Ce vei învăța în cele 6 ore
Programul urmărește provocările pe care profesioniștii din Resurse Umane le întâlnesc după ce stăpânesc activitatea operațională și își asumă un rol activ în dezvoltarea oamenilor și a organizației.
Modulul 1 – Leadership și influență în activitatea de HR
Înțelegi rolul strategic al profesionistului HR, modul în care influențezi deciziile managerilor și cum contribui la dezvoltarea unei culturi organizaționale sănătoase.
Modulul 2 – Retenția și engagementul angajaților
Analizezi factorii care influențează retenția oamenilor valoroși și identifici măsuri prin care poți crește implicarea și stabilitatea echipelor.
Modulul 3 – Conducerea conversațiilor dificile
Înveți cum pregătești și gestionezi conversații sensibile cu angajații și managerii, păstrând echilibrul dintre nevoile oamenilor și obiectivele organizației.
Modulul 4 – Situații complexe întâlnite în activitatea de HR
Aplici conceptele discutate pe studii de caz inspirate din situații reale și analizezi deciziile pe care un profesionist HR trebuie să le ia în contexte dificile.
Cum înveți în cadrul programului
Acesta este cel mai aplicat program din portofoliul Mădălinei Tudor.
Fiecare temă pornește de la situații reale întâlnite în organizații și este analizată din perspectiva deciziilor pe care profesioniștii din Resurse Umane trebuie să le ia în activitatea lor.
Pe parcursul programului vei lucra pe studii de caz, exerciții aplicate și simulări inspirate din provocările cu care se confruntă managerii și specialiștii HR.
Scopul nu este să acumulezi noi concepte despre leadership sau cultură organizațională.
Scopul este să îți dezvolți capacitatea de a gestiona situații complexe, de a influența decizii și de a contribui activ la dezvoltarea oamenilor și a organizației.
De ce să înveți de la Mădălina Tudor
Acesta este cel mai aplicat program din portofoliul Mădălinei Tudor.
Fiecare temă pornește de la situații reale întâlnite în organizații și este analizată din perspectiva deciziilor pe care profesioniștii din Resurse Umane trebuie să le ia în activitatea lor.
Pe parcursul programului vei lucra pe studii de caz, exerciții aplicate și simulări inspirate din provocările cu care se confruntă managerii și specialiștii HR.
Scopul nu este să acumulezi noi concepte despre leadership sau cultură organizațională.
Scopul este să îți dezvolți capacitatea de a gestiona situații complexe, de a influența decizii și de a contribui activ la dezvoltarea oamenilor și a organizației.
Cui i se adresează acest program?
- ai experiență în Resurse Umane și îți dorești să evoluezi către un rol strategic;
- coordonezi procese de HR și colaborezi direct cu managerii;
- participi la decizii privind retenția, dezvoltarea și performanța angajaților;
- gestionezi conversații dificile sau situații sensibile în activitatea profesională;
- îți dorești să contribui mai mult la dezvoltarea oamenilor și a organizației.
- ești la începutul unei cariere în Resurse Umane;
- ai nevoie să înțelegi bazele activității de HR;
- urmărești aprofundarea recrutării sau aplicarea legislației muncii;
- nu ai responsabilități care implică luarea deciziilor privind oamenii și echipele.
În acest caz, îți recomandăm să începi cu programele anterioare din parcursul profesional.
Ce obții la finalul programului?
La finalul celor două sesiuni vei avea o perspectivă mai clară asupra modului în care un profesionist în Resurse Umane poate influența deciziile, colaborarea dintre echipe și dezvoltarea organizației.
Concret, vei pleca cu:
- metode pentru pregătirea și gestionarea conversațiilor dificile;
- criterii pentru analizarea situațiilor sensibile și alegerea unor soluții bine fundamentate;
- instrumente care te ajută să susții managerii în deciziile privind oamenii;
- repere pentru dezvoltarea retenției și implicării angajaților;
- exemple și studii de caz analizate pe parcursul programului;
- materialele suport utilizate în timpul cursului.
Acest program reprezintă etapa în care activitatea de Resurse Umane depășește zona operațională și contribuie direct la dezvoltarea oamenilor, echipelor și organizației.
Întrebări frecvente
HR-ul strategic începe în momentul în care influențezi deciziile, nu doar le aplici
Pe măsură ce experiența ta crește, valoarea pe care o aduci unei organizații este dată tot mai puțin de procesele pe care le gestionezi și tot mai mult de capacitatea de a contribui la decizii care influențează oamenii, echipele și performanța organizației.
Acesta este ultimul nivel din parcursul dedicat profesioniștilor din Resurse Umane. Fiecare program dezvoltă competențele necesare pentru etapa următoare, iar acest program le integrează într-o abordare strategică asupra rolului HR în organizație.
