Învață să identifici, să atragi și să selectezi oamenii potriviți folosind metode de recrutare adaptate pieței actuale a muncii.
Recrutarea nu mai înseamnă doar publicarea unui anunț și organizarea unor interviuri. Candidații au alte așteptări, piața muncii s-a schimbat, iar fiecare etapă a procesului de recrutare influențează decizia celor mai buni profesioniști.
Acest program îți oferă metode practice, instrumente actuale și exemple din recrutarea reală, astfel încât să gestionezi procese de selecție mai eficiente și să iei decizii mai bine fundamentate.
Provocarea
Recrutarea nu este dificilă pentru că lipsesc candidații. Este dificilă pentru că fiecare decizie contează.
Poți publica un anunț bine scris.
Poți primi zeci sau chiar sute de CV-uri.
Și totuși, la finalul procesului să ai impresia că niciun candidat nu este potrivit.
În multe organizații, provocarea nu este lipsa oamenilor interesați de un rol.
Provocarea este identificarea celor care au competențele, motivația și compatibilitatea necesare pentru a avea rezultate pe termen lung.
În același timp, managerii își doresc procese mai rapide, candidații așteaptă comunicare și feedback, iar fiecare etapă a recrutării influențează imaginea organizației.
Un proces de recrutare eficient nu se bazează pe intuiție.
Se bazează pe criterii clare, întrebări potrivite și decizii bine fundamentate.
Acesta este punctul din care începe acest program.
Transformarea
Recrutarea devine un proces pe care îl poți gestiona cu claritate și încredere.
Acest program te ajută să privești recrutarea ca pe un proces complet, în care fiecare etapă influențează calitatea deciziei finale.
Vei înțelege cum identifici candidații relevanți, cum conduci interviuri care oferă informații valoroase și cum colaborezi eficient cu managerii pentru a lua decizii mai bine fundamentate.
La final, vei avea o metodă clară de lucru pe care o vei putea aplica în procesele de recrutare pe care le gestionezi.
Ce vei putea face diferit
După cele patru ore vei putea:
- analiza mai rapid CV-urile și identifica candidații care merită invitați la interviu;
- conduce interviuri mai structurate și obține informațiile de care ai nevoie pentru a lua o decizie, nu doar impresii generale;
- reduce blocajele apărute în colaborarea cu managerii implicați în recrutare;
- integra metode și instrumente actuale pentru a eficientiza procesul de selecție;
- organiza un proces de recrutare mai coerent, mai predictibil și mai ușor de gestionat de la primul contact cu candidatul până la alegerea finală.
Ce vei învăța în cele 4 ore
Programul urmărește etapele unui proces modern de recrutare, de la înțelegerea pieței muncii până la utilizarea instrumentelor actuale de selecție și atragere a candidaților. Fiecare modul dezvoltă competențe pe care le poți aplica imediat în activitatea profesională.
Modulul 1 – Cum arată recrutarea în piața actuală
Înțelegi schimbările din piața muncii, așteptările candidaților, impactul transparenței salariale și elementele care influențează experiența candidatului încă din primele etape ale recrutării.
Modulul 2 – Screening și interviul de recrutare
Înveți să analizezi CV-uri, să identifici informațiile relevante, să formulezi întrebări eficiente și să conduci interviuri structurate, orientate spre competențe.
Modulul 3 – Colaborarea cu managerii în procesul de recrutare
Descoperi cum gestionezi cerințele dificile, construiești o colaborare eficientă cu managerii și contribui la scurtarea procesului de recrutare fără a compromite calitatea selecției.
Modulul 4 – Instrumente moderne pentru recrutare
Explorezi metode actuale de sourcing, utilizarea LinkedIn în recrutare, recomandările, aplicațiile bazate pe inteligență artificială și modalități de automatizare care eficientizează procesul de selecție.
Cum înveți în cadrul programului
Competențele de recrutare se dezvoltă lucrând pe situații reale, nu memorând pașii unui proces.
Pe parcursul programului vei analiza CV-uri, vei participa la simulări de interviu, vei discuta exemple inspirate din recrutări reale și vei evalua decizii întâlnite frecvent în activitatea unui recruiter.
Fiecare exercițiu este construit astfel încât să poți transfera ceea ce înveți în propriile procese de recrutare.
Scopul programului nu este să acumulezi informații.
Scopul este să iei decizii mai bune atunci când alegi oamenii care vor face parte dintr-o echipă.
De ce să înveți de la Mădălina Tudor
Un proces de recrutare eficient începe cu experiența celui care a recrutat, evaluat și selectat oameni pentru rolurile pe care organizațiile le consideră astăzi esențiale.
Cu peste 18 ani de experiență în Resurse Umane, Mădălina Tudor a coordonat procese de recrutare și a contribuit la formarea echipelor din organizații precum Blue Air, Cargus și Farmaciile DONA.
Experiența sa nu se limitează la organizarea interviurilor.
Ea cunoaște întregul proces de recrutare: de la definirea profilului candidatului și colaborarea cu managerii până la evaluarea competențelor și integrarea noilor angajați.
Fiecare temă este explicată prin exemple inspirate din recrutări reale, astfel încât să înțelegi nu doar cum se desfășoară un proces de selecție, ci și de ce anumite decizii conduc la rezultate mai bune decât altele.
Diferențiatorul
Ce diferențiază acest program?
Majoritatea cursurilor de recrutare explică etapele unui proces de selecție.
Acest program merge mai departe.
Vei învăța cum să analizezi informațiile pe care le primești, cum să formulezi întrebări relevante, cum să colaborezi eficient cu managerii și cum să iei decizii mai bine fundamentate în fiecare etapă a recrutării.
Nu urmărești doar ocuparea unui post.
Construiești un proces de recrutare care contribuie la alegerea oamenilor potriviți pentru organizație.
Cui i se adresează acest program?
- lucrezi în Resurse Umane și dorești să îți dezvolți competențele de recrutare;
- gestionezi procese de selecție și urmărești să le faci mai eficiente;
- ai început recent să recrutezi și vrei o metodă clară de lucru;
- colaborezi cu managerii în recrutare și urmărești să construiești procese mai bine organizate;
- dorești să utilizezi metode moderne și instrumente actuale pentru atragerea și selecția candidaților.
- urmărești exclusiv informații despre legislația muncii;
- ai nevoie de un program introductiv despre activitatea generală de Resurse Umane;
- coordonezi deja strategia de recrutare la nivel organizațional și cauți un program dedicat managementului strategic al funcției HR.
În acest caz, îți recomandăm programele următoare din portofoliul Mădălinei Tudor.
Ce obții la finalul programului?
Pleci cu o metodă de lucru pe care o poți aplica în următorul proces de recrutare.
La finalul programului vei avea un cadru clar pentru organizarea și gestionarea unui proces de recrutare adaptat realităților actuale ale pieței muncii.
Concret, vei pleca cu:
- o metodă structurată pentru analiza CV-urilor și selectarea candidaților relevanți;
- un model de organizare a interviurilor, care te ajută să obții informații utile pentru procesul de selecție;
- criterii clare pentru colaborarea cu managerii implicați în recrutare;
- exemple și situații reale pe care le poți folosi ca repere în activitatea profesională;
- materialele suport utilizate pe parcursul programului.
Mai important decât informațiile acumulate, vei pleca cu o abordare care îți permite să gestionezi procesele de recrutare cu mai multă claritate, consecvență și încredere.
Întrebări frecvente
Promisiunea reSTART
Recrutarea eficientă începe cu oameni potriviți și decizii bine fundamentate.
Un proces de recrutare bine construit înseamnă mai mult decât ocuparea unui post vacant. Înseamnă identificarea oamenilor care pot contribui la dezvoltarea unei echipe și a unei organizații.
Acest program te ajută să înțelegi cum se construiește un proces modern de recrutare și îți dezvoltă competențele necesare pentru a gestiona fiecare etapă cu mai multă claritate, structură și încredere.
Construiește procese de recrutare adaptate pieței actuale
Acesta este al doilea program din parcursul dedicat profesioniștilor din Resurse Umane. După ce ai înțeles cum funcționează activitatea unui departament de HR, următorul pas este să dezvolți competențele necesare pentru a gestiona procese moderne de recrutare și selecție.
